■塚田農場 マネージャー向け研修「株式会社エーピーカンパニー様」
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■塚田農場 マネージャー向け研修「株式会社エーピーカンパニー様」

2017年03月13日(月)11:37 AM新着情報

2017年3月10日 対象者:居酒屋チェーン塚田農場マネージャー、店長 27名様 2時間

■テーマ:フライトで実践した「成果を上げるチームづくり」のための指導育成方法


■内容:1成果を上げるチームとは?

    チームづくりに必要な3つの条件

    ①目標、情報共有を徹底する ②真剣に楽しく仕事をする風土 ③仕事がしやすい仕組みを作る

   2部下の指導、育成方法

     部下の成長を促す3つのサポート

     指導方法の基本 

     フィードバックサイクル

■参加者の方からのアンケート

    1役にたった内容をお答えください。

    アイメッセージでの伝え方8名 部下との信頼関係の作り方8名様 チームづくりの方法9名様

    2講師について
    わかりやすかった27名様(100%)

■具体的な声

   女性:「マネジメントしていく中で感覚で同じようなことを行っていたこともありますが、
       自分の中でマネジメントの型がみえたような気がしました。」

   

   男性:「今までぼんやりだったのでこの3つをふまえてやってみようと思いました。
       アイメッセージじゃないとただ批判しているだけに感じると思いました。」

   男性:「飲食業界以外の情報や体験を基にお話があるので、
       新しい知識として吸収しやすかったです。」



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ブログ「コトバの種まき日記」

代表・講師プロフィール

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ミズハシ シキコ

株式会社日本航空にて26年間客室乗務員として勤務し、国際線および国内線のチーフパーサー(客室統括責任者)として乗務。のべ300万人のお客様に接客。
人材育成にも力を入れ、チームメンバーの強みを活かすチームづくりを積極的に行ってきた。
マニュアルに頼らず自分の頭で考え、答をだせる社員の育成や働く人のやりがいと業績アップにつなげるチームづくりを得意とし、女性ならではの視点を活かしたマネージメントを必要とする多くの企業で研修を行っている。
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