チームづくり・リーダー研修 ～コミュニケーション変革研修～ | グロリアタイム株式会社

①自己とのコミュニケーション力（客観視した自分との意志疎通）
②他者との双方向コミュニケーション力　（上司、部下などとの意志疎通）
③組織内（社内）コミュニケーション力（役割認識、他部門相互理解）

上司、部下との意志疎通が円滑になる。
チーム共通の目標・顧客視点が定着する。
自ら考え、気づき、行動に移す人材が育つ。
他部署との意志疎通、一体感を得る。
トラブル、クレーム防止への共通認識が高まる。
職場への不満、ストレスへの対処法を見出す。

「コミュニケーション活性化　基礎研修受講　N様　K介護施設」

今までマナー研修を受けたことはありましたが、全く違う切り口の内容で、新鮮でした。マナーもコミュニケーションの一部だということがよくわかりました。明日から実行していきます。

「リーダーシップ研修　K様　ゴルフ場」

部下に対して、なぜできないのかとイライラしてしまうことがありましたが、研修を受けて気づくことがいろいろありました。質問力など伝え方を具体的に教えていただいたので、とてもわかりやすかったです。ありがとうございました。

「女性が輝くセミナー」東京ガス関連会社　女性社員の方

仕事について、就職活動時依頼しっかり考えたことがなかったのですが、研修の中で向き合うことができたので、前向きになれました。コミュニケーションは相手に伝えることだと思っていましたが自分自身をよく知ることが大切だと気づかされました。

　「信州大学講演　看護師の方」

水橋先生が、フライトで行ってきたことや、エピソードを聞くとイメージができるので、とても勉強になりました。患者さんにひと言声掛けをすることの大切さがよくわかりました。これから、自分の業務に活かしていこうと思います。