■京都 たち吉様 リーダー意識改革研修
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■京都 たち吉様 リーダー意識改革研修
第１回 平成２７年１０月６日 京都
第２回 １０月１６日 東京
■社内コミュニケーションの重要性と実践方法
■時代変化に取り残されないリーダーになる
■コミュニケーションスキル向上
■全従業員が実践できるコアコンピタンス作成
学び⇒考え⇒議論⇒実践 仕組み作りの必要性
アンケートより
・改めて当社の情報の風通しが悪いこと、またコミュニケーション不足
が原因であることを思い知りました。コミュニケーションを高める
ことで自身も会社も変われる！と思いました。（女性社員の方）
・普段コミュニケーションがとれていない他部署の方ともワークを
することで、「こんな考えをしているんだ」「こういう考え方も
できるな」と新しい気づきがありました。今回の研修を早速
店舗スタッフとのコミュニケーションに実践したいと思います
（男性社員の方）
研修・講演実績
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代表・講師プロフィール
ミズハシ シキコ
株式会社日本航空にて26年間客室乗務員として勤務し、国際線および国内線のチーフパーサー（客室統括責任者）として乗務。のべ300万人のお客様に接客。
人材育成にも力を入れ、チームメンバーの強みを活かすチームづくりを積極的に行ってきた。
マニュアルに頼らず自分の頭で考え、答をだせる社員の育成や働く人のやりがいと業績アップにつなげるチームづくりを得意とし、女性ならではの視点を活かしたマネージメントを必要とする多くの企業で研修を行っている。
グロリアタイム株式会社
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